Dr. Fabian Keller: Probleme lösen ist kein Versprechen. Es ist ein Berufsweg.

Viele Berater kennen das Gesetz. Wenige kennen Ihr Geschäft von innen.

Dr. Fabian Keller hat mehr als 30 Jahre lang verhandelt, saniert, finanziert und durch Krisen geführt — als CFO, CEO, Verwaltungsrat und Family-Office-Chef. Heute baut er bei Vogel, Sprinke & Kollegen als Senior Counsel Tax & Compliance die Beweisarchitekturen, mit denen Handels- und Technologieunternehmen im Umsatzsteuer-Ernstfall bestehen. Er kommt nicht aus der Kanzleiwelt in Ihr Unternehmen. Er kommt aus Ihrer Welt in die Kanzlei.

Auf Ihrer Seite des Tisches — seit Jahrzehnten

Wenn ein Geschäftsführer erklärt, warum ein Lieferant in drei Tagen angebunden sein muss, warum die Marge im Elektronikgroßhandel eng ist oder warum die Bank nervös wird, lange bevor irgendein Bescheid rechtskräftig ist — dann muss man ihm das nicht übersetzen. Dr. Keller hat diese Entscheidungen selbst verantwortet:

Als Chief Financial Officer und Vorstand eines regulierten Fintech-Unternehmens führte er den Börsengang, verhandelte mit Aufsichtsbehörden in drei Ländern und baute die Finanz-, Steuer- und Compliance-Organisation von Grund auf. Als Chief Executive Officer und Verwaltungsratsvorsitzender eines Legal-Tech-Unternehmens schloss er eine 260-Millionen-Euro-Finanzierung mit internationalen Investoren und verhandelte Rahmenverträge über fünf Rechtsordnungen. Als CEO eines Family Office zwischen Hongkong und der Schweiz führte er operativ diverse Unternehmen, allesamt Mittelständler — Handel, E-Commerce, High-Tech, Gesundheit, Energie. Davor Führungsstationen in internationalen Beratungs- und Mediengruppen — Strategie, Vertrieb, Turnarounds.

Das Ergebnis ist eine seltene Kombination: Er liest eine Lieferkette wie ein Einkäufer, eine Liquiditätsplanung wie ein CFO, ein Warnsignal wie ein Prüfer — und ein Beweisdossier wie jemand, der weiß, dass am Ende Menschen unter Druck entscheiden.

Wissenschaftliche Tiefe statt Bauchgefühl

Praxis ohne Fundament ist Anekdote. Dr. Keller verbindet beides: Promotion in Wirtschafts- und Rechtswissenschaften (magna cum laude), Master of Laws mit Auszeichnung (summa cum laude), Bachelor of Laws (honours), ein wirtschaftswissenschaftliches Studium mit Schwerpunkt Finanzmathematik sowie ein Programm-Management-Studium in New York. Seine Arbeitsweise ist die eines Wissenschaftlers: jede Aussage belegt, jede Prüfhandlung dokumentiert, jede Empfehlung begründet — dieselbe Disziplin, die das Wissensrepository dieser Seiten trägt.

Verzahnt, wo die Regeln entstehen

Umsatzsteuer-Compliance verändert sich schneller, als Gesetzblätter gedruckt werden. Dr. Keller steht in laufendem fachlichem Austausch mit Wirtschaftsverbänden und mit Behörden auf Landes- und Bundesebene — zu genau den Themen dieser Seiten: Beweisarchitektur statt Pauschalverdacht, praktikable Sorgfaltsmaßstäbe für den Mittelstand, digitale Meldepflichten mit Augenmaß. Mandanten profitieren von dieser Frühwarnposition unmittelbar: Was regulatorisch kommt, steht hier früher auf der Agenda als im Amtsblatt. Als Experte ist er regelmäßig vertreten — jährlich bei der IFA in Berlin und bei der International Trade Conference (ITC) auf Malta, wo er zuletzt das Proof-of-Check-Konzept vor internationalem Fachpublikum vorgestellt hat.

Klare Rollen. Ein Team.

Transparenz gehört zur Beweisarchitektur — auch in eigener Sache: Dr. Keller ist Ökonom und Jurist, kein Rechtsanwalt und kein Steuerberater. Genau darin liegt sein Wert: Er ist Architekt und Verhandler an der Schnittstelle von Geschäft, Zahlen und Recht. Die rechtliche Beratung und die Vertretung — gegenüber Finanzbehörden, vor Finanzgerichten und in Steuerstrafverfahren — führen die Rechtsanwälte und Steuerberater von Vogel, Sprinke & Kollegen. Im Mandat arbeitet beides als ein Team: Die Berufsträger führen das Verfahren. Dr. Keller baut mit Ihnen das Fundament, auf dem es gewonnen werden kann — Fakten, Abläufe, Dokumentation, Kommunikation mit Banken, Warenkreditversicherern und Geschäftspartnern.

So arbeitet er

Kein Vortrag über Paragraphen. Sondern: Sie schildern. Er ordnet ein. Sie wissen, woran Sie sind. In der ersten Viertelstunde hören Sie keine Allgemeinplätze, sondern wo das Risiko sitzt, was stark ist, was schwach ist — und was als Nächstes zu tun wäre. Schnell. Konkret. Vertraulich. Bringen Sie einen Fall, eine Akte oder eine Frage mit; mehr braucht es für den Anfang nicht. Und wenn es brennt: Anruf auf der Akutlinie werktags — Rückruf noch am selben Tag.

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